Parapentes sobre o vale
2026 — 2076
futuro

o que vemdepois.

quatro jaraguás possíveis em 2076. quatro escolhas que serão feitas, ou deixadas de ser feitas, nas próximas décadas.

estes não são previsões. são trajetórias plausíveis, construídas a partir dos dados estruturais da cidade e das forças externas que chegarão.

voo livre · serra do morro da boa vista
como ler estes cenários

três escolhas estruturais

a combinação gera quatro cenários
escolha 01

e1 — velocidade e escopo da automação industrial

agradual e gerenciável: 15–20 anos, com janela para requalificação da força de trabalho e adaptação institucional
bacelerada e disruptiva: concentrada em 5–10 anos, eliminando postos de nível médio antes que a requalificação seja possível em escala
escolha 02

e2 — trajetória de diversificação da base econômica

adiversificação bem-sucedida: tecnologia industrial, serviços de alto valor, bioeconomia e economia criativa ganham escala
bcristalização da especialização: base industrial permanece concentrada, com exposição crescente a choques externos
escolha 03

e3 — capacidade de governança e adaptação institucional

agovernança adaptativa e proativa: executa obras estruturantes, eleva ifdm educação, diversifica a base fiscal, planeja antes da crise
bgovernança reativa e dependente: mantém performance nos indicadores consolidados mas não avança nas frentes estruturantes
c1
cenário 1 · aspiracional

a grande transição

Parque Via Verde
parque via verde
habitantes
230 mil
pib municipal
R$ 42 bi
ifdm
0,91
domicílios em risco hídrico
2,1%

A cidade entra na transição com intenção. Indústria que se transforma, base produtiva que se diversifica, governança que planeja em ciclos longos.

Cidade de 230 mil em 2076, PIB R$ 42 bi (200% de crescimento real). Indústria cai de 60% para 48% do valor adicionado — diferença migra para tecnologia industrial, software embarcado, energia renovável e bioeconomia da Mata Atlântica. Contorno ferroviário em 2034. IFDM 0,91.

ler cenário c1
c2
cenário 2 · diversificação assimétrica

transformação pelo mercado

Arena Jaraguá
arena jaraguá
pib municipal
R$ 36 bi
1º unicórnio
2037
esgoto 2076
94%

O mercado puxa sozinho. A inovação chega, mas concentrada em quem já tinha qualificação. Quem ficou de fora vê o futuro pela vitrine.

PIB R$ 36 bi em 2076, primeiro unicórnio de tech industrial em 2037, 23 empresas tech acima de R$ 50 mi. Diversificação puxada pelas grandes industriais — beneficia 23% com formação superior, não a classe C1. Infraestrutura pública não acompanha: esgoto 94%, proteção hídrica parcial.

ler cenário c2
c4
cenário 3 · inércia — mais provável

a cidade que permaneceu

Chiesetta Alpina
chiesetta alpina
habitantes
215 mil
pib municipal
R$ 28 bi
indústria no va
61%
danos evento 2044
R$ 890 mi

Tudo continua igual. Os mesmos setores, o mesmo perfil de emprego, os mesmos problemas não resolvidos, agora vinte e quatro anos mais velhos.

215 mil habitantes em 2076, PIB R$ 28 bi, indústria ainda em 61%, IFDM 0,84. IFDM Educação chegou a 0,76 (no limite). Contorno ferroviário 40% concluído. Lagoas nunca saíram do PDO — em 2044 evento climático causa R$ 890 mi em danos e 12 mortes. Não foi crise abrupta: foi série de decisões adiadas.

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c8
cenário 4 · piso a evitar — risco de cauda

cristalização

Morro Boa Vista
morro boa vista
habitantes
198 mil
postos não absorvidos
6.400
domicílios c1
38%
vacância comercial
28%

Decisões adiadas se acumulam. Cada uma defensável isolada, todas juntas fatais. Não é uma catástrofe. É uma erosão.

Primeira queda populacional da história (198 mil). PIB praticamente estagnado em termos reais. Automação 2028–2038 eliminou 16.200 postos operacionais — 6.400 não absorvidos (trabalhadores 40–58 anos). Classe C1 encolhe de 49,8% para 38%. Vacância comercial 28% em 2045. IFDM cai para 0,81. Em 2041, maior desastre climático: R$ 1,1 bi em danos, 18 mortes.

ler cenário c8
Parque de Jaraguá
o que está em jogo
parque · futuro possível

os cenários não são profecias são escolhas.

pensar futuros não é prever o futuro. os quatro cenários deste estudo são mapas — descrevem aonde a cidade pode chegar dependendo das decisões que forem tomadas a partir de hoje. nenhum deles é destino, e nenhum é sentença. existir para que a cidade possa olhar para cada caminho com clareza e escolher para qual lado caminhar, com tempo de se preparar.

próximo tempo · sobre

sobre o estudo.

método e fontes por trás deste trabalho.